首先，为了使业务流程更加顺畅，公关公司的业务时长可以进行有效地延长，不应该把所有的业务都集中在公共关系业务层面，现有的商业模式也需要进行调整，此举是为了保证公关公司能够注入新鲜的血液，而风险在各方面会降到最低，即使未来的危机发生在管理方面，公关公司也有足够的准备。

其次，中小型公关公司要解决技术上的升级难题，尤其是传统的公关服务在技术支持上面要做出改进。很多优秀传统的公关服务质量可靠，但是往往需要耗费大量的时间和人力，这也极大地影响了社会服务系统整体的进程和效率，在互联网信息技术的支持下，诸多公关业务完全可以在网上进行解决，不仅节约了我们的时间和人力资源，同时还提升了个人的学习效率，也能够借助互联网的帮助，实现更高效率的处理。

但是，从经济角度来看，公关公司规模越大就会产生越高的成本，尤其是行业内排名靠前的公关公司，收取的费用让许多公司难以承受，所以很多选择那些腰部的公关公司来合作，为了实现自己的利润，削减预算。这样的选择才能实现企业的正向经营，否则再多的努力都是白费的。